Hulu

Huluが動画配信サービス市場で1位の地位にあるであろうNetflixやAmazon Prime Videoとの差を埋めるために最も重要な1要素は、「日本テレビグループとの連携を最大化し、『日本コンテンツのハブ』としての独自のブランド価値を確立すること」です。

現在、Huluは海外ドラマのラインナップの豊富さに加えて、日本テレビ系のドラマやバラエティ番組の独占配信、スピンオフ制作などで独自の存在感を示していますが、そのブランドイメージはまだ「特定層に強いサービス」に留まっており、「動画配信サービスと言えばHulu」という第一想起には至っていません。これは、NetflixやAmazon Prime Videoが世界中で多様なオリジナルコンテンツを展開し、「あらゆるジャンルを網羅する総合型サービス」としての地位を確立していることと対照的です。

Huluがこの差を埋めるには、日本テレビグループの持つ強力なコンテンツ制作力とメディア資産を最大限に活用し、他の追随を許さない「日本コンテンツの聖地」としてのポジションを確立する必要があります。具体的には、日本テレビが制作する全ジャンルの番組について、Huluでの独占先行配信や、地上波では決して見られない完全オリジナルコンテンツの制作を加速させることが不可欠です。さらに、日本テレビ以外の他局や独立系のクリエイターとも積極的に提携し、良質な日本発コンテンツをHuluで集約・発信していく戦略が求められます。この戦略を徹底することで、ユーザーは「日本の面白いコンテンツを探すならHulu」という認識を持つようになり、特に日本のコンテンツを好む層にとって、Huluは「まず最初に開くサービス」としての第一想起へと近づくことができます。これにより、グローバルな総合型サービスとは異なる、日本市場に特化した独自の競争優位性を確立し、競合との差別化を明確にすることができます。